C’est un fait : les conflits de chantier sont courants dans le secteur du BTP. Cela se traduit notamment par des retards et une hausse des coûts. Toutefois, ceux-ci ne naissent pas par hasard : interface mal gérée entre corps de métiers, incohérences entre les différents plans… De quelles façons un bureau d’études pluridisciplinaire permet-il de réduire ces conflits ? C’est ce que nous allons voir dans les lignes qui vont suivre !
Les décisions prises en phase d’études ont un impact majeur
Tous les projets de construction, et à fortiori ceux de grande envergure, exigent une conception rigoureuse pour être menés à leur terme sans accroc. Et lorsqu’on parle de conception, il faut surtout prendre en compte les décisions prises en phase d’études. C’est-à-dire les choix structurels, les options énergétiques, le dimensionnement des installations techniques…
Rappelons qu’un calcul de structure inadapté peut entraîner des surcoûts considérables sur un chantier puisqu’il faudra proposer des révisions. D’où l’importance de collaborer avec D-Well Group : bureau d’études pluridisciplinaire en Belgique qui vous propose une conception sans faille de vos chantiers.
Une expertise qui repose sur deux pôles
Même si les conflits sur chantier ont des causes variées, on constate que la fragmentation des études est souvent citée. C’est notamment ce qui arrive lorsque le bureau de stabilité et le bureau en techniques spéciales travaillent en silos. Les interfaces sont alors assez friables et une erreur dans une des études est difficilement rattrapée.
Conscient de cette problématique, le bureau d’études pluridisciplinaire que nous venons de citer réunit sous un même toit deux pôles d’expertise complémentaires :
- DG Engineering, le Pôle Stabilité. Celui-ci couvre l’ensemble des calculs de structure (bois, béton armé, charpentes métalliques…) ainsi que les études géotechniques.
- DTS Engineering, le Pole Techniques spéciales & Énergie. Il intervient sur les installations HVAC, l’électricité, le sanitaire, les études PEB… Il s’occupe aussi des audits énergétiques et a recours à l’outil TOTEM pour l’analyse environnementale.
Comme la coordination entre ces deux pôles se fait en temps réel, on obtient une maîtrise d’œuvre technique 360° qui ne laisse rien au hasard. Fini donc les erreurs liées à un manque de communication entre deux parties !
Un budget global optimisé grâce à la comparaison des options technico-économiques
En optant pour une approche 360°, vous êtes davantage en mesure de comparer objectivement plusieurs solutions techniques. En effet, les critères utilisés reposent à la fois sur des critères techniques et économiques. Par exemple, la question de savoir s’il vaut mieux installer un système de chauffage centralisé ou une solution décentralisée par zone peut être répondue sans équivoque avec ce type d’approche. Il en résulte alors un budget global mieux maîtrisé.
Pour info, le bureau d’études est capable de modéliser chaque option en intégrant les interactions entre systèmes. Il en résulte alors un budget global mieux maîtrisé puisque c’est l’option la plus pertinente qui est retenue à l’arrivée.
Un interlocuteur unique pour tout ce qui concerne l’ingénierie
Au-delà de la valeur technique sur laquelle nous nous sommes penchés, la maîtrise d’œuvre intégrée simplifie drastiquement la gestion administrative du projet. Car oui, les architectes et maîtres d’ouvrages n’ont plus qu’un seul contrat à gérer ici avec un interlocuteur unique. En ce qui concerne D-Well Group, c’est pas moins de 17 collaborateurs experts qui mettent tout en oeuvre pour mener à bien les projets, même ceux les plus complexes.
Précisons que ce groupe possède pas moins de 30 ans d’expérience, d’où une organisation parfaitement rodée. C’est aussi ce qui explique leur engagement d’un devis réalisé sous 7 jours afin de répondre rapidement à vos exigences. N’hésitez donc pas à poser toutes vos questions et à suggérer différentes options si vous l’estimez nécessaire : elles seront toutes prises en compte !
